报告

昨天看人批评国内某机构官员，来本地讲学，水平态度恶劣，不以为然。虽然假想这种情况应该普遍存在，但也不应以偏概全。

我曾经遇见几位上海美影厂的官员，在国王学院，以交流为名开报告，顺便搞些招募宣传。3位官员以年龄和级别排序，各有千秋。最年长的5，6十岁，做整个上海电影集团的管理，自然略有官派，但讲话掷地有声，言简意达，不卑不亢，讲到激情处，还惹得听众一阵掌声。这位先生显然还没适应时差，几杯咖啡之后仍面露乏态，不免觉得，怎么也算不讨人厌的先生。主管美影厂的官员样子很精神，西装穿的有款，虽然没跟他聊几句，但印象中是精明而谦和的样子。

周先生，3，4十岁，是主管生产制作的，被我抓住问了好些问题。他讲好听的上海普通话，也最平易谦逊，甚至因为疲劳而有点儿柔弱。可能因为是落实实际工作的人，他不大会讲套话，以提供具体信息为主，也不好意思拒绝人，说到美影厂的现状，明显露出无奈和焦虑，提到优秀人才难以招募，甚至显得几分谦卑。临别还留下邮箱地址，说的也是有机会来美影厂看看，这样低调的话。

要说报告本身，让我其实有点儿失落。除了介绍了正在做后期的《勇士》，全都是20年前的辉煌，不免图增感叹。作为中国最大最早的动画电影厂，美影的现状也是中国动画工业的现状。从《勇士》来看，动画技术的功力还是时有显现的，但明显水平参差。最大的硬伤是创意缺失，无论是人物设定，还是视觉风格，都没有特色突破，仍是日式和美式的杂烩。故事遵循一些套路其实有情可原，但愿它能把套路的故事先讲好。美影的经典直到今天还是经典，除了风格迥异，当年的团队和职业精神也是今天难企及的。听说当年每部电影都经名家之手参与设计。今天在看那些水墨动画，我仍然惊奇于它们是用怎么的匠心完成的。几位美影人的来访，主要寻求的就是创意和管理人才。周先生感叹，好的人才因为工资低不爱来，而美影也宁可为单项立案招聘自由职业者。

我的一个直觉却是，他们意识到问题的存在，但怎么正确解决问题还是未知数（但愿我直觉错误）。动画电影本身就是高成本，高消耗的产业，如果进入商业模式，追求高回报，很容易就会把水掺在质量上。动画尤其是主流动画电影，应该走高投入高产出路线，可以以名导演，名创作核心为基础吸引制作团队和资金投入，使整个设计规模扩大，以保证影片质量，并分散风险。目前中国动画产业正在逐渐回升，只要有好的运作，人才和资金都应该可以实现。而在形成一定储备之后，发展自己in house（内部长期聘用）的导演和设计师是美影厂这样的大厂的长远之计。

而就整个中国动画产业而言，除了鼓励全新创意是生存之道，它的触角也应该进入更多媒介。目前人物手办，网络flash这样的领域已经发展到一定水平，但是也都局限在小规模制作和交易。而在商业广告，mtv，商业网站，电子杂志这些领域里，动画的介入空间还相当大。而大部分的商家还没有意识到动画会给他们带来多少瞩目，会有多少种可能性，因为大部分人心目中的所谓商业动画都是司空见惯千篇一律的，而大行其道的网络flash也的确现状如此。

回到美影上，值得欣慰的是，起码他的管理者已经放低姿态，认真想要解决问题。希望他们行如其言，也希望这是中国动画的当下姿态，更希望自己有朝一日能做好一块砖，看到中国动画彻底复苏的那一天。
最后预祝《勇士》讲好它的故事。